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5月30日上午，公司安环委组织召开2023年“宁静生产月”启动集会,科学安排“宁静生产月”各项事情。安环委主任冯志荣总裁出席集会，副主任何国新副总裁主持集会。
会上，与会人员配合寓目了“宁静生产月”系列主题警示片，通过警示教育，以很是明确、很是强烈、很是坚定的态度树立宁静红线意识。冯志荣结合集会主题进行“谈宁静”讲话，他强调宁静牵扯各个方面，各级治理人员要牢固树立“人人讲宁静，个个会应急”宁静理念，将宁静步伐贯彻到每位员工心里。他指出，只有包管个人生命宁静，才华包管别人宁静。针对牢固树立宁静理念的重要性，他提出三点要求：一是要包管公司产品质量宁静，确保使用宁静 ；二是宁静要贯串整个生产历程，公司目前涉及的� ；分掷喽唷⑽：Υ�，各级宁静治理人员应准确识别危害，接纳有效步伐，确保生产历程宁静 ；三是没有宁静就谈不上生长，要在公司党委的领导下，把宁静事情抓牢、抓实，杜绝任何宁静纰漏。
何国新组织学习了习近平总书记关于宁静生产的重要论述，进一步提高各级治理人员的宁静责任意识。质量与宁静环保部宣读了公司2023年“宁静生产月”运动计划，安排“宁静生产月”系列运动。夏玉丰指出“宁静生产月”意义重大，各单位要制订计划，认真开展“宁静生产月”、“重大事故隐患排查治理专项整治”等系列运动，并准时间节点完成二季度重点事项事情。
何国新在集会总结谈话中提出“三抓”要求：一是抓结合。目今各单位事情任务重，宁静生产事情万变不离其宗，各单位要将日常宁静事情与各级外部要求紧密起来，以稳定的内部计划应对外部事情要求，内部事情做实了，外部要求就能满足好 ；二是抓重点、抓要害的少数。以“TOP5”事情要领为例，各单位要清楚业务单位面临的主要危害点并进行排序，把大的化小，小的化无，最终通过两三年的努力把问题消除。要掌握抓重点的要领，围绕重点要害区域、部位、重点环节、特殊设备等开展事情，避免“眉毛胡子一把抓”，没有效果。质量与宁静环保部要对各单位“2023年度重点事项事情”进行督办，每季度进行跟踪并汇报，做到时间过半、任务过半，杜绝来年老调重弹，必须在期限内消除问题。三是抓落实。各业务单位要按计划执行，严格落实各项事情安排，质量与宁静环保部要催促各单位做实各项事情。
公司质量与宁静环保部部分卖力人、航材事业部及各子公司分担宁静副总、宁静部分卖力人、专职宁静员加入集会。
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